Школа лидерства в Сәләт ← вернуться

В эти дни на территории Билярского музея-заповедника проходит заключительная, шестая смена форума «Сәләт» - ЛИДЕРЛЫК БИЛӘР ФОРУМ (ЛИДЕРСТВО/LEADERSHIP). В рамках насыщенной образовательной программы участники посещают мастер-классы от общественных организаций и специалистов в различных областях — от SMM до актерского мастерства, которые должны помочь детям в будущей профориентации, а также в формированиижизненных целей.

О том, как стать лидером, и какими наиболее важными качествами он должен обладать, мы поговорили с педагогом и наставником проекта «Фабрика-Дети» Динарой Сагдеевой, вице-президентом клуба предпринимателей «NAMES» Ксенией Файзулхаковой и руководителем студенческого тренингового центра Московского политехнического университета «SWIPE» Татьяной Бизиной.

Динара Сагдеева рассказала ребятам о позиции лидера в бизнес-среде и отметила важность эмоционального интеллекта.

Я уже 8 лет была вожатой в Сәләт и сегодня впервые выступила как спикер, для меня это великолепный опыт и огромный скачок вперед. Мое основное направление – лидерство, а работаю я наставником в проекте, где мы обучаем детей от 5 до 16 лет базовым навыкам предпринимательской деятельности. По этому поводу решила приурочить свои мастер-класс к теме лидерства в предпринимательстве.

Думаю, что самое главное качество лидера – это смелость. Он должен не бояться брать на себя ответственность и активно действовать. Также добавлю, что он должен быть целеустремленным, решительным, пунктуальным и добрым. Под добрым я подразумеваю, что идеальный лидер должен обладать умением сопереживать, ведь многие хорошие руководители – это в первую очередь люди, которые умеют дружить и настраивать рабочие процессы с помощью «пряников», а не «кнутов».

Есть такое выражение – «хочешь изменить мир, начни с себя». Я считаю, что настоящие лидеры, в первую очередь, начинают свой путь с собственных изменений, а уже потом создают что-то масштабное. Это огромная длительная работа над собой и преодоление большого количества трудностей.

Ксения Файзулхакова также отметила важность умения сопереживать в работе руководителя, добавив, что они не всегда бывают на виду.

Я считаю, что лидер тот, кто умеет слушать, слышать, заботиться и понимать нужды своей команды. При этом ты можешь как бы оставаться в тени и лидерствовать в роли «серого кардинала», а можешь быть и проактивным лидером. То есть формальным и неформальным: формального все выбирают с помощью голосования, а во втором случае в голосовании и вовсе нет необходимости, поскольку все и так чувствуют, что этот человек является главным, а к его мнению прислушиваются.

Также добавлю, что существует очень много неплохих руководителей, которые могут собрать хорошую команду, но только настоящий лидер сможет не только настроить работу коллектива, но и удержать его.

Татьяна Бизина продолжила тенденцию, отметив и некоторые другие важные качества.

Чтобы стать хорошим лидером, нужно любить свое дело и, как я говорила ребятам, быть в синхроне со своей командой и самим собой.

Хороший лидер должен быть в первую очередь открытым человеком, который готов вести за собой, поддерживать команду и искать способы реализовать потенциал каждого члена команды на максимум. Такие люди отличаются терпением и общительностью, а также своей тягой ко всему новому. Если коротко, то это человек, знающий практически все и успевающий за всем.